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北京建機院舉行2026年度業務部門和 職能部門業績考核責任書簽約儀式
發布時間：
2026-06-27
來源：
（供稿：人力資源部）
為縱深推進國企改革深化提升行動，全面落實新型經營業績考核全覆蓋，6 月24日，北京建機院舉行2026年度業務部門和職能部門負責人考核責任書簽約儀式。北京建機院領導班子成員、所屬業務部門、科技創新研究院和職能部門負責人參加本次簽約儀式。??
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北京建機院黨委副書記、總經理周海珠分別與業務部門、科技創新研究院、職能部門主要負責人簽署《2026 年度業績考核責任書》。北京建機院所屬業務部門、科技創新研究院、職能部門主要負責人分別與副職簽署《2026 年度業績考核責任書》。本次簽約以契約固化崗位職責和年度目標，全面實現管理人員契約化、市場化、規范化管理。構建“權責清晰、考核剛性、能上能下、優勝劣汰”的市場化經營管理機制。
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北京建機院黨委書記、董事長宮劍飛作總結講話，圍繞考核體系、轉變思想、能力建設提出明確要求。他指出，考核指標服務于公司戰略的分解；基于各單位的能力；決定于各單位的行動；根子在于各團隊的思想和認知，要把考核這件事情由被動變成主動。考核的本質，是把戰略轉化為能力的契約。責任書分兩部分內容：一部分守經營指標底線，是“錢”，另一部分是能力體系建設要求，是“財”。簽約各單位要處理好“錢”與“財”的關系，錢是當期利潤，財是持續生錢的能力與體系。只盯利潤，樹會枯死；養好“財”的根系，利潤方能水到渠成。各被考核團隊應積極轉變角色，從“被動扛指標”變成“主動建能力”。責任書不是審判書，而是能力建設的路線圖。希望各級簽約團隊勇于創新，努力開拓市場，圓滿完成本年度任務目標。
此次簽約是北京建機院完善市場化經營機制的關鍵一步。下一步，各單位將加快推進全員績效考核落地，以剛性考核、剛性兌現激發隊伍活力，為北京建機院高質量可持續發展筑牢制度根基。
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